Cara Menyusun Business Model Canvas

HALOOO!! Dipostingan ini saya akan menjelaskan mengenai bagaimana cara menyusun business model canvas melalui video.

Check this out guys!

Semoga video di atas bisa kalian pahami. Thank youuu. Salam sukses selalu.

My Business (Budidaya Strawberry)

Halooo!!! Pada Postingan saya kali ini, saya akan membahas tentang bisnis saya yang akan saya kembangkan dikemudian hari. Jika teman-teman menyukai buah strawberry, kalian bisa baca postingan saya ini.

Buah strawberry kini telah menjadi kesukaan disegala usia. Sebagian besar masyarakat yang berada di Indonesia tentu menyukai dengan buah strawberry. Buah strawberry merupakan salah satu jenis buah yang banyak mengandung vitamin C. Bentuk buah strawberry juga sangat menarik dan terlihat cantik sehingga banyak masyarakat yang penasaran dengan cita rasa dari buah strawberry. Buah straberry sangat populer sekali dikalangan masyarakat secara luas bahkan buah tersebut menjadi salah satu jenis buah yang banyak dicari oleh masyarakat secara luas. Buah strawberry dapat dimakan secara langsung namun bagi Anda yang tidak suka dengan cita rasa buah strawberry yang sedikit asam maka dapat dijadikan minuman jus.

Manfaat yang bisa didapatkan dari buah strawberry tidak hanya untuk dapat dikonsumsi saja namun juga dapat digunakan sebagai masker wajah. Bagi masyarakat yang tinggal di daerah dataran tinggi sebaiknya mencoba untuk membudidayakan tanaman strawberry. Tanaman strawberry di dataran tinggi akan menghasilkan buah dengan tekstur yang besar sehingga memiliki nilai jual yang lebih tinggi. Tanaman strawberry sebenarnya juga bisa dibudidayakan di rumah namun ada beberapa cara perawatan yang harus dilakukan agar tanaman strawberry dapat tumbuh dengan subur. Jika ingin menanam strawberry di rumah Anda bisa menggunakan polibag dan bagi Anda yang memiliki lahan yang cukup luas dapat membudidayakan tanaman strawberry dengan skala yang luas.

Pemeliharaan tanaman

1.        Penyulaman  tanaman

Penyulaman dilakukan setelah tanaman kelihatan tidak tumbuh atau mati. Penyulaman maksimal dilakukan setelah tanaman berumur 14 hari.

2.        Pengairan

Penyiraman pada fase awal pertumbuhan tanaman harus dilakukan secara terus menerus. Karena dalam budidaya strawberry dibutuhkan air yang cukup dalam pertumbuhan. Penyiraman dilakukan pada pagi dan sian hari.

3.        Penyiangan

Rumput liar yang tumbuh di dalam polybag selalu di bersihkan. Serta pada sekitar area tempat budidaya. Agar gulma yang tumbuh tidak dijadikan inang hama dan penyakit tanaman.

4.    Pemupukan susulan

Pemupukan susulan dilakukan setelah tanaman berumur 2 sampai 4 minggu pupuk yang di gunakan urea+tsp+kcl dengan cara dilarutkan dalam air dan disiramkan ke media tanam dan diusahakan tidak mengenai tanaman strawberry (Fragaria vesca). Karena pupuk kimia bersifat keras dan jika mengenai tanaman,tanaman bias menjadi kering seperti terbakar.

5.    Perlindungan tanaman

Perlindungan tanaman dilakukan supaya tanaman terhindar dari hama dan penyakit

a.                     Kultur teknis yaitu menggunakan benih dan bibit yang sehat, pengolahan yanah yang baik, tanam serempak, pemupukan yang berimbang dan bergilir.

b.                     Biologis yakni dengan memanfaatkan musuh alami

c.                     Kimiawi yakni menggunakan pestisida secara selektif sesuai dengan jenis dan dosis yang di gunakan

6.    Panen dan pasca panen

Panen tanaman strawberry (Fragaria vesca) mulai berbunga ketika berumur 2 bulan setelah tanam, namun bunga pertama sebaiknya dibuang. Setelah tanaman berumur 4 bulan bunga  dibiarkan tumbuh menjadi buah, periode pembungaan dan pembuahan dapat berlangsung selama 2 tahun.

Ciri-ciri buah yang sudah bisa di panen adalah :

1.              buah sudah agak kenyal dan agak empuk;

2.              kulit buah didominasi warna merah  50 -75 % warna merah;

3.              buah berumur 2 minggu sejak pembungaan.

Penanganan paska panen

Setelah strawberry (Fragaria vesca) siap di panen hasilnya di kumpulkan di tempat yang teduh dan letaknya strategis

Pencucian dan penirisan

Tanaman strawberry (Fragaria vesca)langsung di cuci dari kotoran dan diletakkan di rak-rak  yang disusun teratur.

Pengemasan

Pengemasan buah strawberry (Fragaria vesca) menggunakan kotak mika. Hal ini bertujuan meningkatkan daya tarik buah strawberry (Fragaria vesca)agar di minati konsumen

Team  (organisasi )

Ø  Owner

Ø  Bendahara (staff)

Ø  Admin (staff)

Ø  Team marketing (staff)

Ø  Team pemelihara tanaman (staff)

Ø  Team produksi (staff)

Ø  Team packing & pengiriman (staff)

Pemasaran

Daya serap pasar terhadap tanaman  hidroponik sangat tinggi sehingga di harapkan buah strawberry (Fragaria vesca)hidroponik ini di minati konsumen. Sasaran utama dari usaha budidaya buah strawberry adalah dapat memenuhi standar mutu jual sehingga dapat memiliki nilai jual yang tinggi konsumen dan pengusaha dalam membuka usaha tanaman hidroponik.

Biaya Operasional per Bulan                      

 Biaya Tetap               

 Penyusutan sewa pajak lahan 1/30 x Rp. 3.200.000  Rp.     106,667

 Penyusutan pompa air 1/30 x Rp. 1.200.000 Rp.     40,000

 Penyusutan mesin hand spryer 1/30 x Rp. 540.000   Rp.     18,000

 Penyusutan selang 1/30 x Rp. 120.000          Rp.     4,000

 Penyusutan sabit 1/30 x Rp. 85.000  Rp.     2,833

 Penyusutan pisau 1/30 x Rp. 45.000  Rp.     1,500

 Penyusutan gunting 1/30 x Rp. 50.000          Rp.     1,667

 Penyusutan golok 1/30 x Rp. 80.000 Rp.     2,667

 Penyusutan cangkul 1/30 x Rp. 100.000       Rp.     3,333

 Penyusutan gerobak dorong 1/30 x Rp. 400.000       Rp.     13,333

 Penyusutan penyiram tanaman gembor 1/30 x Rp. 100.000  Rp.     3,333

 Penyusutan timba 1/30 x Rp. 50.000 Rp.     1,667

 Penyusutan timbangan 1/30 x Rp. 300.000   Rp.     10,000

 Penyusutan wadah bibit 1/30 x Rp. 90.000   Rp.     3,000

 Penyusutan alat tambahan 1/30 x Rp. 60.000            Rp.     2,000

 Total Biaya Tetap       Rp.     214,000

Biaya Variabel                                                                                   

 Bibit straberry            Rp.     55,000 x         30       =         Rp.     1,650,000

 Pupuk alami   Rp.     30,000 x         30       =         Rp.     900,000

 Pupuk buatan Rp.     40,000 x         30       =         Rp.     1,200,000

 Karung           Rp.     12,000 x         30       =         Rp.     360,000

 Pestisida hama           Rp.     30,000 x         30       =         Rp.     900,000

 Pestisida rumput        Rp.     25,000 x         30       =         Rp.     750,000

 Pekerja           Rp.     150,000           x         30       =         Rp.     4,500,000

 Bambu            Rp.     25,000 x         30       =         Rp.     750,000

 Tali     Rp.     15,000 x         30       =         Rp.     450,000

 Polibag           Rp.     50,000 x         30       =         Rp.     1,500,000

 Mulsa plastik  Rp.     80,000 x         30       =         Rp.     2,400,000

 Biaya Variabel                                                                       Rp.     8,610,000

Total Biaya Operasional                     

 Biaya tetap + biaya variabel =           Rp.     8,824,000

Pendapatan per Bulan                                                

Penjualan rata – rata =

70        Kg       x         Rp.      10,000 =         Rp.     700,000

Rp.      700,000           x         30        hr         =         Rp.     21,000,000

Keuntungan per Bulan                                                           

Laba    = Total Pendapatan – Total Biaya Operasional

Rp.         21,000,000   –         8,824,000        =         Rp.     12,176,000

Lama Balik Modal                                                                             

Total Investasi / Keuntungan =           Rp.     6,420,000        :          12,176,000      =         1          bln

Di bawah ini ada contoh Bisnis Model Canvas.

Jangan pernah ragu untuk memulai bisnis.

Semoga artikel ini bisa memberikan inspirasi. Salam sukses selalu.

Cara Efektif Mencari Ide Bisnis Buat Kamu yang Ingin Punya Usaha

Haloo! Dipostingan saya kali ini, saya akan menjelaskan tentang "Cara Menemukan Ide Bisnis"

Apakah kamu ingin punya bisnis?  Tapi kamu masih bingung dari mana kamu harus memulainya karena kamu belum punya ide bisnis?

Tenang, kamu gak sendirian, banyak kok di luaran sana yang sama seperti kamu, namun mereka mampu memulai bisnis karena mereka menemukan ide yang pas kemudian praktek.

Sebenarnya ada teknik atau cara yang bisa memancing ide kreatif kamu muncul. Kamu hanya perlu tenang tak perlu kebingungan. Kita sama sama diberi akal untuk berpikir. Jadi manfaatkan sebaik mungkin.

Cara menemukan ide bisnis

1.      Mulai dari mindset memenuhi kebutuhan orang lain agar kamu menemukan ide “menarik”.

Kamu tentu paham bahwa bisnis  yang sukses adalah bisnis yang mampu memenuhi kebutuhan orang banyak.Bener gak?

Coba kamu perhatikan penjelasan berikut ini agar di pikiran kamu muncul banyak ide bisnis.

Kebutuhan itu ada banyak misalkan :

a.       Butuh karena  muncul trend misal model trend baju jaman now dll. Maka muncullah bisnis butik, para penjahit atau tailor, pakaian bekas dan bisnis fashion.

b.      Ada juga yang butuh karena gengsi gengsian atau glamor. Maka muncul bisnis seperti otomotif mewah, sewa mobil mewah, baju  model baru, furniture mewah, hingga bisnis Travel mewah.

c.       Kebutuhan olah raga. Maka muncullah lapangan futsal, sewa billiard, sewa fitnes hingga sewa dan jual beli peralatan olah raga.

d.      Kebutuhan pokok seperti makanan, minuman, pangan. Maka muncullah bisnis kuliner sukses, petani sukses, peternak sukses hingga tukang tengkulak sukses.

e.       Kebutuhan hiburan. Maka muncul bisnis seperti Game, Youtube, Andong Andong, tempat wisata atau water park, panggung hiburan hingga tempat karaoke.

f.       Kebutuhan mencari informasi. Maka muncul lah pengusaha besar sekaligus penguasa internet seperti Google search engine. Media informasi seperti blog, situs berita, majalah, hingga radio.

g.      Kebutuhan teknologi seperti penciptaan gadget baru hingga para penjual aksesoris teknologi. Dan masih banyak lagi, silahkan kamu buat versi kamu.

2.      Bawa buku catatan kecil dan alat tulis, lalu coba mulai perhatikan lingkungan, kemudian catat dengan cara membuat pertanyaan

Ketika kamu berada di kota, di desa, ditempat liburan atau dimanapun, coba renungkan dan perhatikan.

Lalu, buat pertanyaan yang memancing ide kamu seperti :

a.       Misalkan kamu sedang melihat pengusaha atau bisnis, apakah bisa bisnis itu saya ikuti, apakah ada ide inovasinya. Atau…? Bagaimana peluangnya ya?

b.      Apa ya yang sedang mereka butuhkan ya?

c.       Jika kamu melihat sesuatu kegiatan, apakah ada peluang bisnis nya ya yang bisa saya garap?

d.      Apakah hobi saya bisa diterapkan untuk seperti yang kamu lihat.

Dan buat versi bebas kamu. Pancing kreatifitas kamu.

Nah kamu tentu punya cara sendiri kan? Kamu punya segudang pertanyaan kreatif yang bisa kamu buat untuk menemukan ide tersebut. Coba terus dan mudah mudahan kamu akan menemukan ide bisnis yang menarik. Bukan hanya itu. Bahkan ketika kamu nonton televisi atau berselancar di internet, kamu bisa membuat pertanyaan atau memperhatikan dari apa yang ada untuk menemukan ide bisnis.

3.      Mulai dari hobi kamu, ini merupakan saran dari sebagian besar pakar bisnis

Bisnis yang sesuai hobi biasanya akan membuat seseorang menikmati proses bisnis nya. Mengapa? Sudah jelas sekali bahwa jika bisnis tersebut sesuai hobi kamu, maka kamu tidak akan pernah merasa bekerja, karena kamu sedang menjalankan hobi kamu kan? Semuanya terasa ringan oleh kamu karena kamu suka.

Kamu bisa mencoba melakukan analisa pasar terkait hobi kamu. Coba ketahui, apakah ada peluang pasar yang bisa kamu raih dari hobi kamu tersebut.

a.       Misalnya kamu hobi desain grafis, kamu bisa mencoba menjadi foto editor sekaligus fotografer. Jual foto kamu secara online.

b.      Jika kamu hobi memasak, kamu bisa mencoba usaha kuliner.

c.       Jika kamu hobi menulis, kamu bisa mencoba bekerja menjadi penulis lepas.

Silahkan kamu ambil selembar kertas, lalu kamu tulis apa saja yang paling kamu sukai. Lalu coba analisa apakah ada peluang bisnis yang bisa kamu garap berdasarkan apa yang kamu sukai tersebut. Cara ini cukup efektif lho, coba saja kamu perhatikan, begitu banyak pengusaha sukses yang awalnya hanya sekedar hobi, tapi berubah menjadi bisnis besar.

Kesimpulan:

Yakinlah bahwa kamu akan menemukan banyak sekali ide. Jangan pernah ragu dengan diri kamu. Mulailah untuk percaya diri.

Setelah kamu menemukan ide, tetap lakukan analisa yang lengkap mulai dari modal yang dibutuhkan hingga cara kamu menjalankan bisnis tersebut. Semoga artikel ini bisa memberikan inspirasi. Salam sukses selalu.

Business Plan

HALO!!!! Postingan saya kali ini, saya akan membahas mengenai Business Plan. Sebelum kita membahas lebih lanjut apa itu Business Plan, mari kita bahas dulu mengenai pengertian Business Plan.

Pengertian Business Plan

Business Plan adalah pernyataan formal yang berisi tujuan berdirinya sebuah bisnis/usaha, alasan kenapa pendiri bisnis/usaha-nya tersebut yakin tujuan tersebut bisa tercapai, dan juga strategi atau rencana apa yang akan dijalankan bisa mencapai tujuan yang ditetapkan tadi.

Manfaat Business Plan

Terdapat beberapa manfaat atau fungsi business plan, berikut ini adalah manfaat business plan yang perlu diketahui pentingnya business plan bagi wirausaha:

1.      Untuk Mengawali Sebuah Bisnis atau Usaha

Bussiness plan berfungsi untuk merancang stategi dan rencana awal bisnis. Sebuah bisnis akan sulit berkembang apabila dijalankan tanpa rencana ataupun rancangan bisnis. Untuk itu sangatlah penting bagi seorang wira usaha untuk menyusun sebuah rencana bisnis agar bisnis yang ditekuni lebih terarah dan terorientasi dengan benar dan dapat mencapai kesuksesan.

2.      Untuk Mencari Sumber Dana

Rencana bisnis yang telah disusun bermanfaat untuk mendatangkan pihak ketika seperti investor, bank atau yang lainnya yang akan membantu bisnis yang dijalankan. Artinya, rencana bisnis yang sudah dibuat dapat menjadi semacam proposal atau pelengkap proposal yang akan membantu mendapatkan modal usaha.

3.      Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah

Seorang pebisnis perlu menyusun sebuah business plan atau rencana dan rancangan bisnis agar nantinya bisnis yang akan dijalankan akan lebih fokus dan terarah dalam menentukan jenis bisnis, modal, strategi bisnis serta jenis pemasaran yang akan digunakan.

4.      Memprediksi Masa Depan

Business plan juga dapat digunakan untuk memprediksi masa depan bisnis yang kan dijalankan. Sebab, saat menyusun rencana bisnis, maka akan terlihat gambaran jangka pendek, menengah dan panjang bagi bisnis yang akan dijalankan.

5.      Untuk Menaikkan Level Bisnis

Business plan juga dapat menaikkan level bisnis yang sedang dijalankan. Rencana dan rancangan bisnis yang disusun dengan baik akan membuat gairah tersendiri bagi pebisnis untuk menjalankan usaha mereka.

Prinsip Business Plan

Prinsip-prinsip dalam bussines plan ada lima, yaitu:

1.      Prinsip otonomi, adalah pengusaha atau pelaku usaha meiliki kebebasan dalam kegiatan usaha tersebut dengan tidak melanggar norma atau aturan yang berlaku.

2.      Prinsip Kejujuran, ialah jujur sangat penting dalam berbisnis atau berusaha, karena dengan jujur bisnis yang kita bangun akan berjalan sesuai rencana.

3.      Prinsip Keadilan, ialah dalam berbisnis ini kita harus mengaktualkan visi misi yang telah kita buat agar bisnis ini sesuai dengan rencana yang kita harapkan.

4.      Prinsip Saling Menguntungkan, ialah didalam berbisnis tidak hanya menguntungkan sebelah pihak, tetapi harus sama-sama saling menguntungkan. Dan menerapkan keadilan untuk langkah lebih tepat untuk mewujudkan dan menciptakan iklim persaingan yang sehat didalam pasar tersebut.

5.      Prinsip Integritas Moral, ialah seorang pengusaha bukan hanya mengambil keuntungannya saja, tetapi perusahaan itu harus memiliki media yang baik bagi masyarakat, bermanfaat bagi masyarakat dan berfikir yang baik bagi bisnis bagi perusahaan didalam dunia usaha tersebut.

Komponen Business Plan

1.      Ulasan Deskripsi Bisnis

Disini anda harus menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan dijalankan. Tuliskan potensi produk anda saat ini dan kemungkinannya dimasa depan. Juga berikan informasi peluang pasarnya serta perkembangan produk untuk bisa bertahan dan menyesuaikan dengan pasar yang ada.

2.      Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran yang akan dijalankan haruslah merupakan hasil analisa pasar yang telah dilakukan dengan cermat. Analisa pasar adalah kekuatan yang harus anda gunakan untuk menciptakan target pembeli, anda harus memahami seluruh aspek yang berkaitan dengan pasar sehingga target penjualan dapat ditentukan (kemana produk anda akan dipasarkan).

3.      Analisa Pesaing

Analisa Pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing anda dalam satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatannya, kemudian mencari strategi untuk memasarkan produk dengan cara yang berbeda dengan pesaing. Anda juga harus mencari strategi untuk menghalangi pesaing masuk dan meniru strategi yang sama dengan anda. Demikian juga dengan kelemahan yang ditemukan, dapat dieksploitasi dengan mengembangkan produk yang lebih baik dari pesaing anda.

4.      Rencana Desain dan Pengembangan

Rencana desain dan pengembangan dperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan. Ini berguna untuk membuat rencana anggaran biaya produksi yang sesuai dengan kebutuhan.

5.      Rencana Operasional dan Manajemen

Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan berjalan dan berkelanjutan. Rencana operasional akan berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan, misalnya bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi dalam perusahaan serta kebutuhan anggaran dan pengeluaran yang berkaitan dengan operasional perusahaan.

6.      Pembiayaan

Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Darimana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien namun tetap dapat mengoperasikan seluruh divisi dalam perusahaan agar berjalan lancar.

7.      Kesimpulan Usaha

Yang terakhir disusun adalah kesimpulan dari seluruh kerangka bisnis plan. Anda dapat menampilkan jadwal waktu tiap komponen diatas akan dilakukan, perkiraan waktunya dan hal-hal penting lainnya yang akan mendukung segala aktifitas dalam memulai usaha.

Demikian langkah-langkah yang harus dilakukan untuk membuat Business Plan. Sekian. Terimakasih.